LAGOS CANO, BLANCA

Arquitecta magister MPM por la Universidad de Barcelona desde el 2017, especialista en Gestión de proyectos bajo la metodología PMI. Ha liderado equipos de alto rendimiento para la gestión de proyectos de edificación para Buildcorp Perú, CyJ Constructores, Binswanger Perú, Pragma Arquitectos, entre otras empresas de trayectoria reconocida en el mercado. Docente de la Facultad de Arquitectura de la Universidad de Lima, desde abril 2014, para los cursos Gestión de Proyectos I, Gestión de Proyectos II, Gestión de Proyectos III Y Seminario de Gestión de Proyectos, pertenecientes a los ciclos académicos 7 al 10 respectivamente. También es docente desde el 2016 del curso Metrados, Presupuestos y programación de obra perteneciente al ciclo 7 y desde el 2020 de los cursos Construcción I y Construcción II de los ciclos 3 y 4 respectivamente. Estos cursos pertenecen al área académica de Construcción y Estructuras. Desempeña actualmente funciones de coordinadora de las asignaturas Construcción I que cuenta con 8 secciones y de la asignatura Seminario de Gestión de Proyectos, con 2 secciones. Ponente y organizadora de los cursos de especialización de Supervisión y Residencia de Obras Públicas y Privadas dictado por el Colegio de Arquitectos desde el 2022 de 72 horas de duración aproximadamente. Graduada con honores en la el 4° programa de Alta Especialización en Dirección Avanzada de proyectos de la Universidad ESAN. En 2010, culminó con éxito la Maestría de Administración de negocios internacionales dictado por la Escuela Europea de Negocios en asociación con la Universidad San Martín de Porres. Se logró la homologación y capacitación de los equipos profesionales encargados, convirtiéndolos en profesionales altamente eficientes y competitivos para las gestiones a su cargo. Su trabajo se caracteriza por eficiencia, transparencia y buen rendimiento bajo presión. Dentro de sus labores siempre se le pidió la re-estructuración y organización interna del área a dirigir, logrando con éxito los encargos asignados, mejorando la productividad y los resultados económicos del área. Los miembros de los equipos le dieron el Reconocimiento de mejor jefe en el período 2007-2008 en Binswanger Perú. Capacidad de trabajar bajo presión, vocación de organización y capacitación constante, avocada al trabajo en equipo y a resultados de alto rendimiento.